有些润滑油代理商渐渐发现企业内部缺乏创新土壤，自己的营销手段过时，已不能跟上市场的发展。如何解决、创新和突破品牌区域发展呢？

  韦纳奇润滑油建议，首先，润滑油代理商要从以产品和销售为导向转变到以品牌为导向上来，不断根据市场变化调整品牌策略。实践证明，谁能够率先实施品牌营销战略，并长期坚守，就能在竞争中获胜。再者，润滑油代理商要进行营销方式与传播手法的创新。要以品牌营销统领整个营销工作，将品牌精神贯穿到每一个员工心中，转化为员工的自觉行动，而不仅仅是营销部门的工作。要站在品牌的高度，重新审视现有营销方式和传播手法的不足。要根据品牌传播目标和传播对象制定品牌传播策略。要围绕品牌定位，不断在品牌识别、包装、广告、公关、展会、网络等方面进行创新。要打造一整套品牌化营销工具，彻底改变过去传播工具单一、形象落伍、没有突显客户价值、与客户利益点联系较弱的状况。

  躺在过去胜利的果实上，不思进取，思想僵化的润滑油代理商是不会获得成功的。只有创新才能开垦出一条未来之路。

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