润滑油代理如何对待成员结构变化

很多润滑油代理经销商的团队刚开始都是自己的亲属在帮自己做事，但是随着规模的扩大，就要招人去做，这样，我们的团队成员的构成就会发生变化，新旧员工之间、亲属与自己之间就会产生矛盾，又该怎样去解决这个问题呢？

首先，润滑油代理经销商要明白在任何一个团队里，总是有三个层次的员工类型：一是积极的员工，做事总是乐观，积极向上；二是一般的员工，他们随大流，他们的工作态度容易受到周围的人的影响；三就是落后的员工，他们不是想办法去解决问题，而是不断的抱怨公司这儿不好，那儿不好，不仅自己消极，更重要的是影响别人。

团队中对成员构成的分类，当然还有其他分法。润滑油代理经销商要做到的就是要从公平的角度对待每一位员工，不以关系论资质，而以能力定上下。