润滑油代理商合理规划业务员

一个优秀的业务员不仅要具有优秀导购的素质，在现场就能够把产品卖出去，还要能开发市场、培训别人，管理客户，所以对于润滑油代理商的业务员，不仅要充当业务的角色，还要是产品专家，营销高手，培训师，财务能手。这种人才哪里有呢？

所以，润滑油代理商在招聘业务时，为了节省开支，最好在当地寻找业务，挖掘、培养一批愿意从事业务工作的优秀终端导购，作为终端主管或业务人员储备。并且以就近原则选择区域为其负责范围，这样避免为了出差长途跋涉，为客户的服务就仅仅是看看、问问、动动了，而且出差的频率也低，造成工作的效率基本上毫无价值。

润滑油代理商千万不要因为区域划分的不合理，把业务人员的时间都浪费在车上。只有这样，业务才能勤出差，为客户服务，一切的成绩是都是建立在勤奋的基础上的。