放羊式的管理理念在润滑油代理商在经营过程中具有较大的实际效果，因为润滑油行业的业务员要去跑市场，有很大的自由度。

一、制度的目的不是用来惩罚员工的，主要起的是震慑和预防的作用。不要轻易用制度来处罚员工。这就像羊倌儿手中的铲子只对付那些严重脱离队伍的羊一样，对于不严重违反纪律的羊群只用喊口令。这就是制度与企业文化之间的关系，教化为主，处罚为辅。二、管理好领导层是管理的关键。羊群虽散却没有一个掉队的，而且羊倌儿口令一下，所有的羊都会向一个方向前进或后退。其实每一个羊群都有一个领头羊，只要把这个领头羊管好了，其他羊就驯服了。每一个羊群都有一个领头羊，只要把这个领头羊管好了，其他羊就驯服了。这就是孙子兵法中的将将原则，只要把将管好了，兵自然也就管好了，所以管理好领导层是润滑油代理商管理的关键。

无为而治是润滑油代理商的一种管理境界。管理者像羊倌儿一样应该惩罚那些最不守规矩的员工，教育那些没有工作热情的员工，管理好领导团队。从而达到企业员工像羊群一样自动自发地遵守纪律，这其实就是一个企业管理的终极目标。

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